近年來，元禾原點憑借對產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的深入洞察，選擇以“衣”這一高頻消費場景為切入點，圍繞供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)開展系統(tǒng)性投資。其背后不僅是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化升級需求，更是對軟件開發(fā)在供應(yīng)鏈優(yōu)化中核心價值的精準把握。

在服裝供應(yīng)鏈領(lǐng)域，元禾原點投資的軟件項目覆蓋了從設(shè)計、生產(chǎn)到銷售的完整鏈條。例如，在面料采購環(huán)節(jié)，通過開發(fā)基于AI的面料識別與匹配系統(tǒng)，解決了傳統(tǒng)采購中信息不對稱的問題；在生產(chǎn)制造端，投資了多款生產(chǎn)管理軟件，實現(xiàn)了訂單進度、質(zhì)量管控的實時可視化；而在銷售端，則布局了智能倉儲與物流調(diào)度系統(tǒng)，大幅提升了配送效率。

據(jù)內(nèi)部人士透露，元禾原點在篩選供應(yīng)鏈軟件項目時，特別注重技術(shù)的實用性與產(chǎn)業(yè)適配度。他們傾向于投資那些能夠真正解決行業(yè)痛點、具備可復(fù)制性的軟件開發(fā)團隊。例如，某家被投企業(yè)開發(fā)的服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)，通過模塊化設(shè)計，已成功應(yīng)用于多家中小型服裝企業(yè)，幫助其降低運營成本約20%。

值得一提的是，元禾原點在投資過程中形成了獨特的“軟件+供應(yīng)鏈”雙輪驅(qū)動模式。一方面通過資本支持加速軟件產(chǎn)品的研發(fā)迭代，另一方面利用自身在服裝行業(yè)的資源網(wǎng)絡(luò)，為軟件企業(yè)提供真實的業(yè)務(wù)場景測試機會。這種模式不僅降低了軟件開發(fā)企業(yè)的試錯成本，也確保了投資標的能夠快速實現(xiàn)商業(yè)化落地。

隨著5G、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的成熟，元禾原點表示將繼續(xù)加大在供應(yīng)鏈軟件領(lǐng)域的投資力度。特別是在智能預(yù)測、柔性生產(chǎn)等細分方向，他們認為軟件開發(fā)將在重塑服裝供應(yīng)鏈格局中扮演更加關(guān)鍵的角色。

業(yè)內(nèi)人士評價，元禾原點這種以具體產(chǎn)業(yè)為切入點，深度布局供應(yīng)鏈軟件的投資策略，不僅為傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了有力支撐，也為創(chuàng)投機構(gòu)在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的投資方向提供了有價值的參考樣本。